Ab einer bestimmten Unternehmensgröße wird die Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen zu einem echten Steuerungsprojekt: mehrere Abteilungen, verschiedene Tätigkeitsprofile, ein Betriebsrat, der einbezogen werden will – und die Anforderung, dass Ergebnisse nicht nur dokumentiert, sondern auch wirklich genutzt werden.

Wir kennen diese Komplexität. Unser Prozess für mittlere und große Unternehmen ist modular, skalierbar und beteiligungsorientiert – und schafft die Grundlage für nachhaltiges betriebliches Gesundheitsmanagement.

Unser Vorgehen im Überblick

Phase 1 – Planung Gemeinsam mit Ihnen, dem Betriebsrat (sofern vorhanden) und relevanten Stakeholdern definieren wir Projektstruktur, Erhebungseinheiten (z. B. Abteilungen, Berufsgruppen, Standorte), Zeitplan und interne Kommunikationsstrategie. Klare Rollen von Anfang an vermeiden Reibungsverluste.

Phase 2 – Befragung Anonyme, validierte Online-Befragung aller Mitarbeitenden – wahlweise nach Bereichen gestaffelt oder zeitgleich unternehmensübergreifend. Hohe Rücklaufquoten entstehen durch sorgfältige Vorbereitung und transparente Kommunikation.

Phase 3 – Auswertung und Berichterstattung Wir erstellen differenzierte Berichte auf Unternehmens- und Bereichsebene – verständlich und detailliert für Führungskräfte, den Betriebsrat und rechtssicher für die Dokumentationspflicht. Gerne stellen wir die Ergebnisse auch im Rahmen einer Betriebsversammlung vor.

Phase 4 – Maßnahmenworkshops Pro Organisationseinheit führen wir moderierte Workshops durch, in denen Ergebnisse besprochen und konkrete Maßnahmen erarbeitet werden. Die Belegschaft ist dabei nicht Objekt, sondern Mitgestalter.

Phase 5 – Dokumentation und Wirksamkeitskontrolle Sie erhalten die vollständige, rechtssichere Dokumentation sowie ein Konzept zur Überprüfung der Maßnahmenwirksamkeit – denn das Gesetz fordert nicht nur die Beurteilung, sondern auch den Nachweis, dass Maßnahmen umgesetzt und überprüft wurden.

Warum externe Begleitung?

Die Einschaltung externer Berater für die FGBU ist nicht nur eine Frage der Kapazität – sie ist auch eine Frage der Neutralität. Mitarbeitende antworten ehrlicher, wenn der Prozess von außen begleitet wird. Und Ergebnisse werden von der Belegschaft eher akzeptiert, wenn sie nicht aus der eigenen HR-Abteilung kommen.

Ihr Investment?

Die Phasen 1-3 führen wir gerne bereits ab 9500€ (zzgl. MWSt) in Ihrem Unternehmen durch.
Sprechen Sie und an für ein Individuelles Angebot.