Die Welt verändert sich immer schneller!
Nur wer sich kontinuierlich dieser Änderung anpassen kann,
bleibt erfolgreich!
Technologischer Wandel
In einer Ära, in der technologische Veränderungen unaufhaltsam sind, müssen Unternehmen tiefgreifende Anpassungen vornehmen. Die Verfügbarkeit neuer Technologien wie von Künstlicher Intelligenz, additiven Fertigungsmethoden und IoT stellt traditionelle Geschäftsmodelle in Frage. Es entstehen große Chancen aber auch ethische und sicherheitstechnische Bedenken, die ernsthaft adressiert werden müssen. Unternehmen, die diese Herausforderungen nicht annehmen, könnten ihre Relevanz verlieren. Es ist eine Zeit des Nachdenkens und der strategischen Planung, um in einer sich verändernden Welt erfolgreich zu sein.
Gesellschaftlicher Wandel
Gesellschaftlicher Wandel wie der demografische Wandel, wachsende kulturelle Vielfalt oder die neue Selbstverständlichkeit von Home-Office und flexiblen Arbeitsmodellen schafft Chancen und Herausforderungen für Unternehmen. Wer es schafft Produkte und Dienstleistungen auf eine breitere Kundengruppe auszurichten und für Gen-Z als auch gleichemaßen für der alternde Mehrheit der Bevölkerung relevant und für eine anspruchsvollere Miterabeitergeneration ein attraktiver Arbeitgeber zu bleiben, hat eine rosige Zukunft vor sich. Unternehmen die dies nicht schaffen sind mittelfristig weder für Kunden noch auf dem Arbeitsmarkt interessant.
Regulatorischer Wandel
Unternehmen stehen heute vor einer Flut sich ständig ändernder regulatorischer und gesetzlicher Anforderungen. Diese Komplexität fordert eine hohe Anpassungsfähigkeit und ein tiefes Verständnis verschiedener rechtlicher Rahmenbedingungen. Beispielsweise erfordern neue Arbeitsicherheits- und Datenschutzbestimmungen eine ständige Überwachung und Anpassung der Betriebsabläufe. Die Bewältigung der sich häufig ändernden gesetzlichen Vorgaben kann zu einem signifikanten Kostenfaktor werden, bieten jedoch auch die Gelegenheit, durch Compliance Wettbewerbsvorteile zu erlangen und das Vertrauen der Kunden zu stärken.
Unternehmen die es schaffen, mit dem
schnellen Wandel erfolgreich und nachhaltig umzugehen,
sind die Gewinner der nächsten Jahrzehnte!
Mit unserem unserem breiten methodischen Ansatz finden wir die richtige Lösung für Sie!
lean
In einer Welt, die sich kontinuierlich und rasant verändert, ist flussorientiertes Denken aus der „Lean“ Methodenfamilie ein wichtiger Baustein , um Unternehmen nicht nur anpassungsfähig zu bleiben, sondern Wandel auch auch proaktiv zu gestalten.
Diese Methoden legt besonderen Wert auf die Schaffung eines reibungslosen Arbeitsflusses und die Konzentration auf das Wesentliche. Sie helfen schnell auf Marktveränderungen reagieren zu können und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu etablieren.
Wir nutzen hier insbesondere das Flight Levels Denkmodell dies auf die Organisationsentwicklung zu übertragen.
agil
In einer zunehmend komplexen Welt hilft die Anwendung von agilen Prinzipien auf Unternehmensebene, Komplexität nicht als Hindernis, sondern als Chance zu sehen.
Durch dezentrale Entscheidungsfindung und Empowerment auf allen Ebenen können komplexe Herausforderungen effizienter angegangen werden. Darüber hinaus machen agile Methoden es erst sinnvoll Möglich zielgerichtet an Aufgaben zu arbeiten deren Zielzustand noch gar nicht gekannt werden kann.
Dabei setzen wir Methoden undogmatisch aber prinzipientreu um auf individuelle Gegebenheiten eingehen zu können aber nicht in die Falle von wirkungslosem „Agilem Theater“ zu fallen. Ein besonderer Fokus haben hier die Implementation von agilen Interaktionen zwischen allen im Arbeitsprozess beteiligten Parteien.
systemisch
Ein systemischer Ansatz, der die Abstimmung von Anreizen und Interessen berücksichtigt, ist entscheidend für den Umgang mit schnellem Wandel. Dieser Ansatz erlaubt es Unternehmen, die Wechselwirkungen zwischen verschiedenen Abteilungen und Teams zu verstehen und sicherzustellen, dass alle an einem Strang ziehen.
Durch das Erkennen und Harmonisieren gegenläufiger Interessen können Unternehmen einheitliche Strategien entwickeln, die das gesamte Unternehmen voran-bringen.
Das effektive und wertschätzende Bearbeiten von Konflikte auf persönlicher Ebene stärkt die psychologische Sicherheit für alle beteiligten Dieses fördert nicht nur die individuelle Leistung, sondern stärkt auch das Gefühl der Zugehörigkeit und des gemeinsamen Ziels im gesamten Unternehmen.
integral
Ein integraler Ansatz, der sowohl die Kulturentwicklung als auch die ganzheitliche Betrachtung der Individuen in den Mittelpunkt stellt, baut organisatorische Resilienz auf.
Unternehmen, die ein tiefes Verständnis für die Entwicklungsstufen ihrer eigenen Kultur aber auch ihrer Mitarbeiter haben können flexibler auf Veränderungen reagieren und sind besser darauf vorbereitet, unvorhersehbare Herausforderungen zu bewältigen.
Wichtig ist dabei vor allem, dass alle Maßnahmen der Organisationsentwicklung zum Kulturellen Stand des Unternehmens und dem Weltbild der Menschen im Unternehmen passt und/oder dieses gezielt Weiterentwickelt. Da Kultur und Weltbild zum Ziel und Umfeld des Unternehmens passen muss, ist es Notwendig auch dieses mit sich ändernden Rahmenbedingung zu Verändern.
Wir finden die individuell für Ihre Situation passende Unterstützung. Hier Beispiele aus unserem Leistungsportfolio;
Unternehmer- & Führungskräfte-Coaching
In unserem Unternehmer- und Führungskräfte-Coaching konzentrieren wir uns darauf, Sie bei der Bewältigung der Herausforderungen der sich schnell wandelnde Geschäftswelt zu unterstützen. Wir arbeiten gemeinsam an der Schärfung Ihrer Problemstellungen und erkunden die tieferen Herausforderungen Ihres Unternehmens. Mit systemischen Lösungsansätzen und einer begleitenden Umsetzungsstrategie decken wir alle Bereiche ab – vom Geschäftsmodell über Prozesse bis hin zu Unternehmenskultur und persönlichen Themen. Unser 6-monatiges Pauschalangebot bietet einen idealen Einstieg, für große aber – auf Grund der hohen Kosteneffizienz besonders auch für kleinere Unternehmen, die groß denken. Sie werden von einer tiefgreifenden Betrachtung Ihrer Unternehmensstrukturen und -prozesse profitieren und lernen, wie Sie Ihr Unternehmen agil und zukunftsfähig gestalten können.
(Kleine und mittlere Unternehmen können bis zu 50% Förderungen der Maßnahme aus Bundesmitteln beantragen.)
Workshops
Unser umfangreiches Workshop-Angebot bietet Ihrem Unternehmen die Möglichkeit, sich in verschiedenen Schlüsselbereichen weiterzuentwickeln. Von Value Mapping über Flight Level System Design bis hin zu gezielten Verbesserungsmaßnahmen – jeder Workshop ist darauf ausgerichtet, konkrete und direkt umsetzbare Outcomes zu generieren. Unsere Kulturentwicklungs- und Werte-Workshops stärken das Fundament Ihres Unternehmens, während Workshops zur Verbesserung von Delegation und Entscheidungsfindung Ihre Führungskompetenzen vertiefen. Zusätzlich bieten wir Strategieentwicklungsworkshops an, um Ihre langfristige Planung auf Unternehmens-, Bereichs- oder Produktebene zu optimieren. Diese Workshops sind eine kosteneffektive Methode, um wichtige Veränderungsimpulse zu setzen und die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft zu stellen.
(Kleine und mittlere Unternehmen können bis zu 50% Förderungen der Maßnahme aus Bundesmitteln beantragen.)
Organisations entwicklung
Wenn es – zum Beispiel in Workshops oder beim Unternehmer-Coaching erarbeitet – einen klar definierten Bedarf an Organisationsentwicklung gibt, gestalten, organisieren und begleiten wir sowohl kleine als auch große Organisationsentwicklungen. In unserer Organisationsentwicklung bieten wir maßgeschneiderte Lösungen, die sich auf die langfristige Transformation Ihres Unternehmens konzentrieren. Unser Ansatz ist darauf ausgerichtet, mit Ihnen intensiv zusammenzuarbeiten, um spezifische Bedürfnisse zu identifizieren und passende Entwicklungsmaßnahmen zu gestalten. Wir begleiten Sie von der Konzeption bis zur Umsetzung, ob durch kurzfristige Interventionen oder langfristige Prozessbegleitung. Unser Ziel ist es, Veränderungen zu implementieren, die so tief in Ihrer Organisation verankert sind, dass die Mitarbeiter den Wandel als selbst initiiert empfinden. Dieser individuell abgestimmte Ansatz gewährleistet eine nachhaltige und positive Entwicklung Ihrer Organisation.
Führungskräfte-Entwickung
Die Welt verändert sich, und damit auch die Rolle der Führungskräfte. Unser umfassendes Entwicklungsprogramm für Führungskräfte ist darauf ausgerichtet, sowohl erfahrene als auch neue Talente in Ihrer Führungsrolle zu stärken. Wir helfen erfahrenen Führungskräften, sich von veralteten Praktiken zu lösen und ihre Fähigkeiten an die dynamischen Anforderungen der modernen Geschäftswelt anzupassen. Gleichzeitig fördern wir junge Talente systematisch, um sie auf ihre zukünftigen Führungsrollen vorzubereiten. Unser zielgerichtetes Coaching und Training gewährleisten, dass Ihre Führungskräfte die Fähigkeiten entwickeln, die für den Erfolg in einer sich schnell wandelnden Welt notwendig sind.
Schulungen
Unter dem Lable „Klaiber Agile Academy“ bieten wir Ihnen eine breites Portfolio and Schulungen an!
Sowohl öffentlich als auch als Inhouse Schulung bei Ihnen im Unternehmen!
Wählen Sie ein Schuklung aus unserem Portfolio oder fragen Sie eine Inhouse Schulung zu einem ganz individuellen Thema aus unserem breiten Kompetenzfeld an!
Unser Blog
- Personal Agility Podcast 3: So legst du ein persönliches Backlog an
- Business Agility Podcast 4: Change Management und Mittleres Management: Befreit die „Lähmschicht“!
- Personal Agility Podcast 2: Los gehts mit dem ersten Board
- Personal Agility Podcast 1: Persönliche Agilität: Was ist das überhaupt?
- Business Agility Podcast 3: Change Management: Was ist das und wie geht man das an?
Unser Versprechen: Wir kümmern und ganz individuell um Sie und Ihr Unternehmen!
Damit wir das von Beginn an können, buchen Sie jetzt ei nen Termin für ein kostenloses Online Erstberatungs-Gespräch!