Als Unternehmen agil zu werden ist ein Wachstumsprozess für die ganze Organisation, der nur dann nachhaltig erfolgreich sein kann, wenn er aus der Organisation heraus betrieben und getragen wird.
Deswegen liefern wir Ihnen keine „Schlüsselfertige Agilisierung“ und auch keine „One-Size-Fits-All“ Konzepte.
Anstatt dessen begleiten wir Sie als Coach auf Ihrer Reise zum agilen Unternehmen. Wir helfen Ihnen diese großen Schritte selbst zu tun.
Dabei nehmen wir drei unterschiedliche Rollen ein:
Als Berater bringen wir initiales Wissen über Agilität, Agile Methoden und mögliche Ansatzpunkte für den Beginn Ihrer agilen Reise in Ihr Unternehmen.
Als Coach stehen wir Ihnen während der Umstellungsphase zur Seite. Je nach Gegebenheiten dienen wir Ihnen als „Sounding Board“ und als kritischer Frager. Wir helfen Ihnen mit unserem Erfahrungsschatz weitere Lösungsmöglichkeit zu finden. Wir verfestigen gemeinsam das Wissen über agile Methoden und die Zusammenhänge und Wechselwirkungen in agilen Systemen. Wir bilden innerhalb Ihrer Organisation Multiplikatoren / Interne Coaches aus, die das Thema Agilität in Ihrer ganzen Organisation vermitteln und Nachhaltig verfestigen können und begleiten diese bei ihren ersten Erfahrungen in ihrer Rolle.
Sollten Sie des wünschen lassen wir Sie auch langfristig nicht allein. Als Mentor begleiten wir Sie, ihre internen Coaches, Multiplikatoren und die Führungskräfte in Ihrer Organisation als zuverlässiger und zugänglicher Ansprechpartner zu allen Fragen rund um Business Agilität und agiler Führung.
Wollen sie mehr über unsere Arbeit erfahren? Kontaktieren Sie uns!