Um Agilität auf alle Ebenen Ihrer Organisation zu bringen, hat sich das Flight Level Architektur Gedankenmodell und in Kombination damit Enterprise Kanban als Methode der Wahl bewährt.
Mit Enterprise Kanban kann – ohne großen initalen Change – dort gestartet werden wo ihre Organisation heute steht und von dort aus iterativ ein Änderungsprozess angestoßen werden.
Enterprise Kanban ist flexibel und undogmatisch und eignet sich so die richtige Lösung für Ihre Organisation auszugestalten.
Darüber hinaus sind Flight Levels und Enterprise Kanban kompatible zu anderen agilen Methoden wie z.B. Scrum, die gegebenenfalls in Ihrer Organisation schon im Einsatz sind.
Dabei wenden wir agile Methoden auf alle „Flight Levels“ an:
- Flight Level 3: Strategische Planung
- Flight Level 2: Operationale Planung / Arbeitskoordination
- Flight Level 1: Arbeits-/Team-Ebene
Diese Ebenen greifen ineinander und ermöglichen so einfache und transparente Kommunikation von unten nach oben und von oben nach unten.
Auf allen Ebene wird nach den gleichen Prinzipien gearbeitet:
- Arbeit vollständig sichtbar machen (Visualisierung)
- Fokussierung auf das Wesentliche (Work in Progress limitieren)
- Kontinuierliche, iterative Verbesserung (Zeitnahe Feedback-Loops)
Mit diesen Methoden erleichtert es Flight Level Architekturen und Enterprise Kanban Ihnen als zunehmend lernende Organisation, Ihren ganz eigenen Weg zur Agilität zu finden.
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